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公司动态

广东质量沙龙---以财务视角做质量管理

来源:http://www.jcmw.net/aspcms/news/2019-12-9/258.html 发布日期:2019/12/9 13:49:32

广东质量沙龙---以财务视角做质量管理

       2019年11月30日,佳成明威广东分公司的第一场质量沙龙,在广州市黄埔区瑞和路举办。这场计划50人参加的沙龙,在网上报名的第一天人数就达到了34人,其中视源股份、小米科技、京信通信技术都企业,都是在第一时间看到活动预告的时候报名参加,这应该也是广东质量人期望的一次质量人能量聚会!

     以财务视角做质量管理,我们今天就好好听听天飞老师怎么说?

     等等,差点忘了,为了这次沙龙的成功举办,佳成明威董事长,QPDCA创始人卢志利女士于27日从无锡飞往广东。美丽而干练的卢女士自佳成明威成立以来,一直秉着“专业、真诚、分享”的心态,身体力行的为中国制造事业而奋斗着。给嘉宾介绍佳成明威的时候,可以真切的感受到她的开心与骄傲,是的,她以自己的事业为荣,以佳成明威对企业的服务而感到自豪!正是这份热爱与专注,才让佳成明威在众多的咨询服务企业中稳步发展,并被授予“江苏省工信部星级服务示范平台”。本次沙龙活动的举办,希望佳成明威广东分公司可以在广东生根发芽,稳步发展,服务于企业和个人。

      好喽,沙龙分享开始了!

以财务视角做质量管理!很多人会觉得财务和质量应该是关联性不是很大的两个部门吧,我们来听听天飞老师怎么说?

上面这张图,大家是不是很熟悉?几乎每个企业都或多或少的存在这些问题,尤其是现在的中小型企业。那么这些又和今天的课题有什么关系呢?一般出现这样的情况时,质量部门首当其冲的就是救火部门和“背锅侠”,那么质量部门呢就会怨声载道,埋怨老板不重视?实际情况真的是老板不重视吗?

首先,管理层也是老板的期望是什么?

1、需要利益相关、看得懂、能活用 的 信息情报,可以进行具体行动的分析数据。

2、有价值的报告或汇报要素!

这两个问题质量小伙伴们,你们有考虑过吗?那么你们又会怎么来对应?

谈钱俗气吧?当然不了,在企业中,这就是老板和领导关注的重点!

 天飞老师为了解答这些问题,从以下四个方面分析:

    1、什么是财务会计语言

    2、如何做质量成本核算

    3、质量管理效益分析

    4、如何控制质量成本?

乐呵吧,喜气吧!那是肯定的,拨开云雾的感觉啊。以后不要觉得生产部门才是盈利部门,咱质量部也是利润部门,小到为公司节约一分钱,大到可以帮企业塑造品牌形象。能不乐吗?回去以后可以撸起袖子好好干了!当然英雄所见略同,天飞老师的讲解深入人心,企业中的大咖们同样找到了共同的话题和不一样的观点,现场热闹而激烈:

现场的气氛热情而高涨,卢总特地准备了抢答及答辩环节的小礼品,其中由QPDCA质量论坛主编的《中国100位质量经理成长之路(一)》一经展示就给会场掀起了一个小的高潮。大家秒足了劲,希望能得到这份礼品。毕竟对于质量人包括制造业中的管理层来说,这本书可是凝聚了一个个成功人士职场生涯中的酸甜苦辣,无论是刚入职场的小白,还是久经战场的成功人士,都会从中得到启发和感触。另外还有佳成明威精心设计的2020年的台历。中国诗词的诗情画意,让每一个人都可以感知人生的美好!

精彩的案例,专业的数据分析,以结果为导向的思维方式,从方方面面对本次课题进行深入的分析和讲解,包括嘉宾的提问及阐述的观点,让本次参加沙龙的各位人士都受益匪浅。一点启发,让自己的职业职业增值!

最后天飞老师以苏轼的诗为本次沙龙活动做了一个完美的收尾:

 横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。

不识庐山真面目, 只缘身在此山中

 让相机定格下这美好的一次相聚、;